Согласно правилам проведения исследования и пожеланиям его участников, в настоящем отчете не раскрываются названия компаний-участников исследования и их индивидуальные ответы.
4) наличия/отсутствия собственной федеральной сети.
3) предоставления/непредоставления услуг мобильной связи;
2) наличия доли государства в уставном капитале компании (с государственным участием или без него соответственно);
1) объема портфеля услуг (исходя из выданных оператору лицензий);
В заключение все полученные результаты были также проанализированы нами с точки зрения:
При проведении анализа использовались крайние ранги (т.е. первый и последний), а также среднее арифметическое значение по каждому из ответов. Это позволяло увидеть количество респондентов (в процентном соотношении), поставивших ответы соответственно на первое (ранг 1) и последнее место (последний ранг) по приоритетности, а также учесть среднее значение того или иного варианта ответа на основе всех ответов респондентов.
Предложенные варианты ответов на поставленные вопросы предлагалось проранжировать по степени важности в зависимости от предложенной шкалы. При этом 1-й ранг соответствовал наибольшей важности , последующие (2-й, 3-й и т.д.) — означали снижение важности по мере возрастания значения ранга. Также с целью выявления наиболее соответствующих видению ситуации и положению компании среди вариантов ответов респондентам была предоставлена возможность выражения собственного мнения по темам исследования. В этом случае их ответы были отражены в разделе «Другие» каждого из вопросов.
В исследовании приняли участие крупнейшие телекоммуникационные компании России, оказывающие услуги местной, зоновой, междугородной и международной телефонной связи, услуги подвижной радиотелефонной связи, услуги передачи данных, услуги передачи голосовой информации в сети передачи данных, услуги телематических служб и другие виды услуг. Исследование проводилось методом анкетирования. Вопросы затрагивали ключевые аспекты деятельности компаний гелекоммуникационного сектора России. Структура видов гелекоммуникационных услуг, оказываемых компаниями-респондентами, принявшими участие в исследовании (выраженные в процентах), представлена на диаграмме
Структура видов телекоммуникационных услуг, оказываемых компаниями-респондентами
Мы надеемся, что результаты исследования окажутся полезными для вас и помогут в вашей повседневной работе в наше «турбулентное» время.
В данном отчете мы не просто представили результаты исследования с различных сторон, но и попытались проанализировать причины, по которым респонденты указывали те или иные варианты ответов.
Целью исследования было выяснить, как сами телекоммуникационные компании оценивают текущее состояние дел и как они реагируют на вызовы кризисного времени. Одни результаты доказали правоту наших представлений, другие оказались неожиданными — но все они помогли нам составить целостную картину того, с какими проблемами сталкивается руководство компаний в столь непростое время и как оно их преодолевает.
В период кризиса наметилась устойчивая тенденция падения рыночной капитализации компаний телекоммуникационного сектора. Сейчас бытуют два полярных мнения о том, каковы перспективы рынка телекоммуникаций: от панических настроений до высказываний о том,что телекоммуникационной индустрии все нипочем и «кризис нас не коснется».
Российские телекоммуникационные компании в период кризиса
Версия для печати
Подписка на новости
Поиск по сайту
| | |
Российские телекоммуникационные компании в период кризиса - Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама
Комментариев нет:
Отправить комментарий